La communication est bien plus qu’un simple vecteur d'information : elle est un pilier stratégique du succès organisationnel. Pourtant, de nombreux dirigeants ont encore tendance à la reléguer au second plan, espérant ainsi réaliser des économies. Une erreur fréquente, car sans une communication structurée, même les projets les plus prometteurs peuvent échouer à mobiliser et à convaincre.
Lors d’une opération de fusion-acquisition, la communication ne doit jamais être improvisée. Pour devenir un véritable catalyseur de changement, elle doit être pensée en amont, préparée avec soin, et alignée sur les objectifs globaux de la transformation. Un plan de communication ciblé, avec des objectifs clairs, des actions définies, et des outils adaptés, garantit non seulement l’adhésion des parties prenantes, mais aussi la fluidité de l’intégration.
Si vous êtes un(e) fidèle lecteur/lectrice de Management à l’Américaine, vous avez sans doute suivi avec intérêt notre plan détaillé de fusion-acquisition entre Aurora Publishing et Horizon Advertising, donnant naissance à une nouvelle entité ambitieuse : Ohriana Group.
Aujourd’hui, nous vous dévoilons, à titre de proof of concept, le plan de communication et événementiel qui a accompagné cette transformation stratégique. De la phase préparatoire, à l'élaboration des dossiers de presse, aux campagnes médias et réseaux sociaux (webinaires, vidéos, newsletters), aux programmes d'ambassadeurs internes et à la formation des porte-paroles, au développement de la nouvelle plateforme client interactive, à la cérémonie de gala, à l'élaboration des packs de bienvenue et de cadeaux personnalisés, en incluant la gestion de marque, l’intégration culturelle, le programme de mécénat, etc. chaque action a été pensée pour servir une seule ambition : faire de la fusion un succès retentissant.
En bonus exclusif, nous vous offrons le script complet de la vidéo storytelling réalisée dans le cadre de notre campagne publicitaire TV, spécialement conçue pour toucher le grand public et incarner les valeurs humaines et visionnaires de la fusion.
Ce plan de communication 360°, intégré et piloté avec rigueur, a permis de créer les conditions d’un récit mobilisateur, en assurant une cohérence forte entre les messages, les formats et les publics. L’adhésion collective a été au rendez-vous – preuve que la communication, loin d’être un coût, est un levier stratégique de transformation.
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